Malertausch Konzept

Ein „Malertausch“-Konzept für den Malerbetrieb Erwin Janßen aus Schortens könnte eine innovative und unterhaltsame Marketingstrategie sein, die den Betrieb bekannt macht und gleichzeitig das Handwerk in den Fokus rückt.
Malertausch: Wenn Malerwelten aufeinanderprallen
Konzeptidee:
Im Rahmen eines dokumentierten Projekts tauschen zwei Maler:innen oder Maler-Teams für eine Woche ihre Arbeitsplätze. Dabei handelt es sich um Betriebe oder Teams mit unterschiedlichen Schwerpunkten, Arbeitsweisen oder Kundenprofilen. Ziel ist es, voneinander zu lernen, neue Techniken zu entdecken und gemeinsam Herausforderungen zu meistern – mit einem humorvollen und authentischen Blick hinter die Kulissen des Malerhandwerks.
So funktioniert der Malertausch
1. Die Auswahl der Teilnehmer:
Der Malerbetrieb Erwin Janßen (aus Schortens) tritt als Gastgeber oder Initiator auf. Ein zweiter Betrieb – vielleicht aus einer anderen Region (z. B. ein Großstadtbetrieb oder ein Spezialist für moderne Designs) – wird als Tauschpartner ausgewählt.
Alternativ können auch Angestellte innerhalb des Betriebs für einen internen „Tausch“ teilnehmen (z. B. Azubis tauschen Aufgaben mit erfahrenen Fachkräften).
2. Die Tauschwoche:
Beide Betriebe oder Teams verbringen eine Woche im Betrieb des jeweils anderen.
Sie arbeiten mit den Kunden des anderen Betriebs und führen Projekte durch, die ihren üblichen Arbeitsalltag herausfordern. Beispielsweise könnte der Betrieb Janßen eine Restaurierungsarbeit im Altbau übernehmen, während die Gäste ein modernes Designprojekt im Loft umsetzen.
Die Arbeitsweisen, Techniken und Teamdynamiken des jeweils anderen Betriebs werden hautnah erlebt.
3. Dokumentation:
Die gesamte Woche wird dokumentiert (Video, Social Media, Blog). Kurze Clips und Bilder zeigen die humorvollen, lehrreichen und herausfordernden Momente des Austauschs.
Interviews mit den Teilnehmern geben Einblicke in ihre Erfahrungen und Learnings.
4. Abschluss:
Am Ende treffen sich beide Teams, um ihre Erlebnisse auszutauschen. Sie präsentieren die Ergebnisse ihrer Projekte und sprechen über die Unterschiede zwischen den Betrieben.
Dieses Fazit wird genutzt, um handwerkliche Vielfalt und Teamarbeit zu feiern.
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